评论：日系手机孤岛模式注定导致败局
昨日，三菱电机放弃手机业务的消息被各大网站转载。两年前三菱手机正式撤离中国，NEC、松下也相继退守日本本土时，已有气数已尽的味道。如今三洋并入京瓷，松下对3G孤注一掷，三菱彻底放弃手机……日系手机在夕阳的映衬下显得格外苍白，其生存模式已不适合这个时代―――走不出国门，犹如困兽之斗；看不见方向，依旧孤芳自赏；降不下成本，只能病入膏肓。 谈及日系手机，厚重的折叠造型总是最易被人想起，这点很符合日本本土消费者审美情趣。但在欧美及中国市场，人们似乎更喜欢手写和全键盘这些朴实、不花哨的设计。
谈及日系手机，功能很炫很强大、配置很高很齐全，但并非全世界的中高端消费群体都爱为这些内容买单，高科技背后成本可想而知。
谈及日系手机，从未听说过什么低端产品。高端如三星都开始意识到份额的重要性，日系手机却还能让小灵通这种技术落后的产品功能达到“语不惊人死不休”的境界，但对扩大市场份额、增加品牌知名度却相当不利。
偏重技术而忽视市场，这些挥之不去的问题落在了大多数日系手机品牌身上。是巧合吗？其实想法决定做法，做法已埋下了结局。
总听言日系手机，却很少听说美系或欧系。被标注了区域的标签是悲哀的，标上地域标签则证明产品、思路不够国际化，这点是松下、三菱这些响当当的品牌本身再怎么国际化也无法弥补的。消费者能为品牌买单一次，但产品不适合自己，很难再买单两次、三次。
日系厂商们没有改变，至少日本本国的手机用户对这种风格还是买账的。但仅本土市场是否能支撑高额的研发数字？三菱在2007年财报出炉前，将手机销量从去年预计的300多万台降到了200多万台，这个数字落在中国市场上，能激起的波澜微乎其微，但对于追求高功能，又难以靠规模来摊薄成本的日系手机来说，足以让他们伤筋动骨。
作为史上电子消费品领域中几项重大发明的缔造者，日系品牌不习惯改变。仅有NEC在中国市场启用卢雷作为掌门人时，百花齐放的机海战术才让我们看到了不一样的日系手机。可惜当时的打法有些杂乱，对市场有些盲目乐观，又缺乏明星产品，效果并不如人意。
日系手机中，并无主业完全依托于手机的品牌。改不了思路、走不出国门，上不了规模、降不了成本，让这些品牌的手机业务宛如鸡肋，食之无味，弃之可惜。三菱并不是第一家宣布放弃手机业务的日系品牌，相信也绝不是最后一家。
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